新闻中心
当前位置:主页 > 新闻中心 >
万达商业小目标成为商业服务型企业
作者:admin  来源:本站  发表时间:2017-01-18 17:01  点击:
    在刚刚过去的2016年,房地产市场上的转型依然在征途,各大房企之间都在政策契机之下,完成本身的资产配置情况,1月14日,万达集团2016年年会在合肥万达城召开,万达董事长王健林先生在2016年的一举一动都备受关注,一切都是从王健林的“小目标”开启。2016年年初,万达强调“去地产化”,主要是万达商业的转型。
    
    转型“小目标”定位
    
    年,在中国经济持续放缓的情况下,2015年万达各项指标全面超额完成。相关数据显示,企业资产达到6340亿元,同比增长20.9%;收入2901.6亿元,完成年计划的109.3%,同比增长19.1%,预计净利润(未经审计)也同比大幅增长。当时“小目标”就是万达将在2016年完成轻资产基本转变。
    
    年万达房地产保持平稳,几乎没有增长,其重点就是要打通轻资产的道路。自去年开启合作万达广场战略后,大批投资者愿意出地承担全部投资,万达负责设计、建设、招商、运营;其租金竟高达业内罕见的三成利润,这也是万达商业轻资产未来的主攻方向。
    
    “小目标”实现情况
    
    在2017年1月14日万达集团年会上,王健林对外宣布万达转型基本成功。他明确提出,不仅万达集团不是地产企业,万达商业也不再是地产企业了。
    
    年集团资产达到7961亿元,同比增长21.4%(按成本法统计)。营业收入2549.8亿元,完成计划的103.2%,同比增长3.4%。
    
    万达商业收入1430.2亿元,完成计划的100.4%,同比减少25%;但万达商业净利润同比仍实现增长。一个公司收入减少四分之一,净利润还正增长,说明收入质量明显提高。万达商业也创造了连续11年租金收缴率99.5%以上的行业世界记录。2016年新开业50个万达广场。
    
    万达宣布2016年转型基本成功。
    
    年对万达极其重要,具有标志意义。特别是转型的核心企业万达商业,以租金等为主的非地产净利润超过了地产开发净利润。万达在2016年实现了:服务业收入、净利润大于地产;成功转型轻资产;新兴产业高速增长;租金大幅增长。
    
    王健林好几次建议:“是不是在2017年底或2018年把商业地产名字改了得了,叫商业投资管理服务集团,别再当地产商了。”
    
    转型潮下的万达商业
    
    年同样被万达视为转型的关键节点。去年初,王健林对外释放的“去地产化”信号犹如一枚重型炸弹引爆地产圈。如今时隔一年,这家房企交出的成绩单,将直面市场的检验。
    
    在1月14日的2016年年会上,王健林丝毫不掩饰对万达过去一年业绩的得意。在工作报告甫一开始,他便表示,在地产火热的2016年,集团大胆调减600亿元地产收入目标,坚决实施企业转型,“在中国除了万达,没有别的企业能做到”。
    
    对于转型,万达在去年初提出过三个考核指标:首先是集团服务业的收入、净利占比过半,具体年内两项指标均超过55%,力争到60%;其次是万达商业利润结构发生变化,力争年内该公司50%以上利润来自地产以外;第三,海外收入较大增长,年内收入占比达到20%。
    
    据相关数据显示,截至2016年底止全年,万达集团服务收入占比55%,“历史上首次超过地产”;服务业净利润占比超过60%,同样大于地产开发利润。“万达提前实现了转型阶段目标。”
    
    核心企业万达商业也经历了转型的阵痛期。数据显示,期内万达商业收入1430亿元,尽管完成年计划100.4%,同比却减少25%。对此,王健林的解释则是,该公司的净利润仍实现同比增长,“说明收入质量明显提高”。
    
    他进而强调,不仅万达集团不是地产企业,“万达商业也不再是地产企业”。
    
    这种定位与过去外界对万达的印象有相当大的区别。观点地产新媒体了解,自成立以来,万达在全国布局了百余个商业地产项目,“以售养租”也一直是其成功的主导模式。即便在提出轻资产转型后,2015年万达商业投资物业租赁、物业管理收入贡献仍仅为10.9%,物业销售则占82.5%。
    
    在年会上,王健林也有意消除外界对万达商业转型的疑虑。他表示,处于转型的万达商业,虽然地产收入仍大于租金等业务,但预计租赁业务净利润占比约55%,“以租金为主的非地产净利润超过了地产开发净利润”。
    
    万达商业的转型还基于另一个或许是最重要的逻辑:轻资产项目的比重增加。万达官方数据显示中,2016年集团开业了50个万达广场中其中有21个属于轻资产,对于轻资产,王健林介绍称,过去万达商业采取“投资类万达广场”模式,由别人拿钱下订单,公司负责找地、建设、招商和运营。但自2016年起,公司还探索出“合作类万达广场”模式,即对方提供土地及资金,公司负责设计、建设指导、招商运营,净租金双方七三分成。
    
    在房地产市场需要平稳发展的同时,多地产商都会找些新的模式去开展新的业务版面,例如特色小镇投资、入股相关二手房市场,租赁业务新模式等,还有就是加大商业模式转型,做出更多的文化产业为支柱的企业。房地产市场多元化发展也将会是市场开发的一个新领域。
    
 
 


版权所有:游会商务服务有限公司